人力资源管理模拟试卷8

试卷预览

• 101多选关于绩效评价技术的说法，正确的有（ ）。

  A.行为观察量表法开发成本较低，且应用者较为普遍

  B.行为锚定法的计量方法更为准确.评估结果具有较高的信度

  C.配对比较法在人数较少的情况下，能快速比较出员工的绩效水平

  D.强制分布法可有效避免考核结果的趋中趋势

  E.关键事件法可以高效地衡量员工的绩效水平，降低绩效评估成本

  开始考试练习点击查看答案
• 102单选关于绩效考核方法的说法中，错误的是（ ）。

  A.排序法不能显示员工在某个具体领域的绩效问题，无法用于绩效反馈面谈

  B.行为锚定法的设计成本很低，设计周期较短

  C.关键亊件法的可执行性不高

  D.平衡计分卡法需要耗费大量的人力和物力，设计成本较高

  开始考试练习点击查看答案
• 103多选关于比较法的说法，说法正确的有（ ）。

  A.强制分布法会确保公平

  B.排序法实施成本低，但是很难提供详细具体的绩效评估结果

  C.配对比较法能在人数较少情况下快速比较出员工绩效水平

  D.强制分布法假设：在被评估者中，优秀、一般和较差的员工同时存在

  E.配对比较法在员工人数增加时，评估的工作量将会成倍地增加

  开始考试练习点击查看答案
• 104单选关于关键事件法的说法，错误的是（ ）。

  A.关键事件法为绩效反馈面谈奠定了基础

  B.关键事件法费时

  C.关键事件法可以提供员工之间、部门之间和团队之间的业绩比较信息

  D.评价结果更加客观

  开始考试练习点击查看答案
• 105单选关于绩效管理工具的说法，正确的是（ ）。

  A.平衡计分卡法因实施成本较低而得到广泛应用

  B.目标管理法通过持续沟通将目标逐层分解

  C.标杆超越法通过分析个体的高绩效表现实现评价指标的量化

  D.关键绩效指标法通过在企业内部制定质量管理体系提升企业绩效

  开始考试练习点击查看答案
• 106单选关于绩效管理工具的说法，错误的是（ ）。

  A.目标管理法能够节省企业的管理成本

  B.关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来

  C.标杆超越法有助于激发企业的潜能，提高企业的绩效a平衡计分卡法消除了财务指标一统天下的局面

  开始考试练习点击查看答案
• 107多选绩效考核后，组织可以通过对员工（ ）的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。

  A.年龄、性别

  B.人际关系

  C.工作经验

  D.工作态度

  E.工作能力

  开始考试练习点击查看答案
• 108单选关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法错误的是（ ）。

  A.对于贡献型员工，组织给予必要的奖励

  B.对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导

  C.对于堕落型员工，组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效

  D.对于冲锋型员工，主管人员应当对其进行绩效辅导

  开始考试练习点击查看答案
• 109多选建立团队层面绩效考核指标的方法包括（ ）。

  A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标

  B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标

  C.利用能力素质图来确定团队绩效考核指标

  D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

  E.利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

  开始考试练习点击查看答案
• 110单选关于团队绩效考核的说法，正确的是（ ）。

  A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异

  B.在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通

  C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定

  D.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

  开始考试练习点击查看答案