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推荐等级:A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中.应选取以行为为导向的评价方法
B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期
C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化
D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法
开始考试练习点击查看答案A.企业在采用探索者战略时.绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法
B.企业在采用跟随者战略时,绩效考核应尽量采用平衡计分卡法
C.企业在采用探索者战略时,绩效考核应尽量采用以行为为导向的评价方法
D.企业在采用防御者战略时,绩效考核应尽量采用多角度地选择考核指标
开始考试练习点击查看答案A.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望
B.绩效计划的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
C.绩效计划是由上级主管制订的,员工无须参与计划制订的过程
D.绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
开始考试练习点击查看答案A.部门目标
B.个人目标
C.价值观
D.能力
E.核心行为
开始考试练习点击查看答案A.职位特色原则
B.突出重点原则
C.全员参与原则
D.系统化原则
开始考试练习点击查看答案A.绩效辅导是指在掌握了下属工作绩效的前提下,为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动
B.绩效辅导和绩效计划的调整是一回事
C.绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题
D.绩效辅导贯穿于绩效实施的全过程,是一种经常性的管理行为
开始考试练习点击查看答案A.通过管理者和员工持续的沟通,预防绩效周期内可能存在的问题
B.可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整
C.需要准确记录并定期汇总员工工作中的关键事件,为日后的绩效考核奠定事实基础
D.贯穿于绩效实施的整个过程中
开始考试练习点击查看答案A.上级根据过宽或过严的标准对员工进行绩效评价的误区,称为趋中效应
B.上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区,称为晕轮效应
C.上级根据对员工的最终印象做出绩效评价的误区,称为近因效应
D.上级对员工的某种强烈而清晰的特质感知导致其忽略了员工在其他方面的表现,这种评价误区称为盲点效应
开始考试练习点击查看答案A.晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工
B.盲点效应是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
C.刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工
D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工
开始考试练习点击查看答案A.建立评价者的自信心举行角色互换训练,有助于克服过宽或过严倾向
B.对员工绩效考核前,先由员工进行自我总结,有助于避免近因效应
C.从不同侧面评价员工的业绩,有助于克服晕轮效应
D.将更多类型的考核主体纳入考核,有助于克服盲点效应
E.对员工进行评价时,从员工的个人特征出发,有助于避免刻板印象
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