¥5.00
推荐等级:A.采取情境化结构面试
B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书
C.系统的对面试官进行面试技巧培训
D.让用人部门自行选择面试官,人力资源部门不参与面试工作
E.组织者在面试前做好各方面的准备工作
开始考试练习点击查看答案A.知识性问题
B.人格性问题
C.经验性问题
D.情境化问题
开始考试练习点击查看答案A.环境
B.任务
C.结果
D.行动
开始考试练习点击查看答案A.真实
B.清晰
C.全而
D.必须工作相关
E.实用性强
开始考试练习点击查看答案A.评价者效度
B.内容效度
C.效标效度
D.重测效度
E.构想效度
开始考试练习点击查看答案A.结构化面试
B.—对一面试
C.压力面试
D.非结构化而试
E.半结构化面试
开始考试练习点击查看答案A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
B.绩效管理是绩效考核的一个环节
C.绩效管理有助于实现组织战略
D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
E.绩效考核是绩效管理中的一个环节
开始考试练习点击查看答案A.可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征
B.绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工
C.绩效管理体系的准确性是指可以通过把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏
D.绩效管理体系的可靠性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同
开始考试练习点击查看答案A.有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同
B.有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工
C.有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系
D.绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持
E.绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本
开始考试练习点击查看答案A.选择以结果为导向的绩效考核方法
B.选择系统化的评价方法,多角度选择考核指标
C.采取频繁的绩效考核
D.鼓励员工多进行创新的活动
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