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2016上半年人力资源管理师三级理论知识真题及答案

2020-07-17 00:11
2016 上半年人力资源管理师三级理论知识真题及答案 第一部分职业道德(第 1-25 题,共 25 道题) 一、职业道德基础理论与知识部分 (一)单项选择题(第 1-8 题) 1、关于职业,正确的说法是() (A)职业仅仅是从业人员谋生的手段 (B)职业体现了劳动者责任、权利和利益的有机统一 (C)职业是公司老板设置并用来获取利润的平台 (D)员工胜任职业的唯一衡量标准是职业能力 2、在有关范畴中,属于职业道德要素的是() (A)职业分工 (B)职业收入 (C)职业荣誉 (D)职业特征 3、职业道德的具体功能是() (A)导向功能、规范功能、整合功能、激励功能 (B)导向功能、示范功能、整治功能、激励功能 (C)教育功能、规范功能、整合功能、强化功能 (D)导向功能、惩罚功能、凝聚功能、激励功能 4、在中国传统职业道德言论中,符合现代职业素质要求的是() (A)士为知己者死 (B)君子敏于事而慎于言 (C)衣食足而知荣辱 (D)民无信不立 5、极端个人主义的本质是() (A)人的自私的天然本性 (B)坚持个人利益高于其他利益 (C)奉行今朝有酒今朝醉处事哲学 (D)脱离集体 6、关于职业精神,正确的说法是() (A)职业精神是企业员工职业理想的总和 (B)追求利益至上是职业精神的本质 (C)员工自主追求和自己严格要求是职业精神的核心内容之一 (D)任何企业都有自己独特的职业精神 7、作为职业道德规范,诚信的特征是() (A)通识性、智慧型、止损性、资质型 (B)规定性、模糊性、盈利性、资质型 (C)规范性、智慧型、止损性、资源型 (D)通识型、客观性、自损型、互利型 8、关于职业纪律,正确的说法是() (A)职业纪律是企业用于约束和控制从业人员的合法工具 (B)职业纪律应该由企业管理人员单方面制定 (C)遵守或违背职业纪律的状况折射着员工的劳报考度和敬业精神 (D)坚持相对宽松的职业纪律是以人为本的具体体现 (二)多项选择题(第 9-16 题) 9、职业活动内在道德准则包括() (A)服从 (B)谦虚 (C)审慎 (D)勤勉 10、从业人员职业技能上坚持“与时俱进”的要求包括() (A)立足时代,充分认识职业技能加快发展更新的特点 (B)立足国际,实施以模仿、复制为主的职业技能提高策略 (C)立足未来,践行终身学习的理念 (D)立足实际,树立只有掌握高技能才能拥有一切的职业意识 11、属于职业道德修养的正确意识和反法的有() (A)吾日三省吾身 (B)勿以善小而不为 (C)已所不欲,勿施与人 (D)与世无争天地宽 12、在中国传统职业道德中,敬业的含义包括() (A)执事敬 (B)专心致志,以事其业 (C)敬字工夫,及是圣门第一义 (D)不怠慢,不放荡 13、“找不到任何借口”是世界 500 强企业关于优秀员工的 12 条核心标准之一。其意思 包括() (A)对自己行为负责 (B)把自己的事情千方百计做好 (C)投入自己的忠诚和责任心 (D)槟弃一切个人权利意识 14、同事间建立和谐关系应该遵循的原则包括() (A)多做事少说话 (B)彼此看重对方 (C)不说同事坏话 (D)同事间不分派系 15、对从业人员“追求真理”的具体要求包括() (A)要强加学习 (B)要敢于牺牲 (C)不盲目从众 (D)不盲目唯上 16、对从业人员“节约资源”的基本要求包括() (A)具备节约资源意识 (B)明确节约资源责任 (C)创新节约资源方法 (D)获取节约资源报酬 二、职业道德个人表现部分(第 17~25 题) 17、如果你所在单位的员工迟到早退的现象十分普遍,虽然公司领导三令五串,但似 乎法不责众,员工们依然我行我素。最近公司领导又在开会时严肃强调纪律。面对这种情 况,你会() (A)随大流 (B)先按要求做,观察几天再说 (C)按照领导要求的做 (D)估计领导的要求不起作用 18、某公司技术人员为了搞技术革新,废寝忘食,夜以继日,积劳成疾。虽然技术革 新取得了一定进展,但由于公司业务扩展过大导致资金投入不足,继而导致技术革新半途 而废。假如你就是那位技术人员,你会() (A)很后悔从事这项科研工作 (B)很遗憾没有研制成功 (C)向公司申请一些身心健康损失费 (D)呼吁缩减其它投资,继续推进技术革新 19、古时,吴王阖令孙子(孙武)操练宫女,孙子任命吴王两个最美丽的宠姬为队长, 两个队长不执行军纪,嬉闹不已,导致操练失败,孙子愤而依纪杀之。如果你是吴王,你 会() (A)适当惩处孙子 (B)赞同孙子执纪严明 (C)后悔信任孙子 (D)为两个没姬之死感到悲痛 20、在总经理的授意下,某公司会计密挪用公司资金炒股,原本想为公司大赚一笔, 结果炒股失利,血本无归。公司很快就要进行财务审计了,估计事情会暴漏。假如你是那 名公司会计,现在你会() (A)向总经理抱怨;“早知如此,何必当初” (B)安慰总经理;“我们是为了公司好,没什么可怕的” (C)对总经理说;“决策是你做的,你赶快想办法解决,可别连累我”
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