A.集权化
B.分权化
C.部门化
D.矩阵化
A.公司总经理电话通知销售部经理:把这批产品尽快发到深圳可龙公司,我刚刚与他们联系好
B.面对激烈的竞争市场,总经理在高层管理会议上讲到:截止昨天为止,我全面审查了各部门上个月的工作情况,发现生产和销售都没能完成当月指标;而其他部门也出现各种各样的问题。现在,我命令每个部门必须严格按照公司规定的项指标开展工作。凡是上个月没完成目标的部门,礼拜五必须拿出整改方案
C.陈经理是一个严肃认真的人,员工很难看到他露出笑容。一旦出现差错总会受到严厉的批评。因此,员工都感觉到公司的气氛非常紧张,有些员工甚至因此而退出了公司
D.总经理每天在上班开始之前,都微笑地在公司大门迎接员工的到来;每逢员工过生日,他也总要亲自向员工本人道一声“生日快乐”
开始考试点击查看答案A.不正确,因为现实中根本就不存在绝对意义上的最优
B.很难判断,视情况而定,有时可以进行最优决策,而有时就需要进行妥协
C.正确决策就是在多个方案中选择一个最优方案的过程
D.不正确,通常在刻意追求最优方案时往往会代价过高
开始考试点击查看答案A.一份政府关于允许私人经办企业的正式文件
B.一份关于上海未来产业结构调整的预测
C.一份关于上海居民对网络的认识、以及对计算机、网络知识的掌握情况的调查报告
D.一份介绍公司使命与战略的国际性文章
开始考试点击查看答案A.对,企业外部的确有较丰富的人力资源
B.不对,从外部选拔人员肯定会挫伤内部员工的积极性
C.不能一概而论,应视具体情况确定
D.以上说法都不对
开始考试点击查看答案A.多头指挥
B.各部门之间难以协调
C.高层管理者难以控制
D.职权职责不清
开始考试点击查看答案A.投入期
B.成熟期
C.成长期
D.衰退期
开始考试点击查看答案A.顾客财务状况恶化
B.企业催款力度不够
C.销售考核指标存在缺陷
D.销售人员责任心减弱
开始考试点击查看答案A.能影响和促进职工工作满意度的因素
B.能影响和预防职工不满意度产生的因素
C.能保护职工心理健康的的因素
D.能预防职工心理疾病的因素
开始考试点击查看答案A.对同一现象不同的人会有不同的看法,应鼓励团队工作方式
B.开发新市场需要很强的创新精神,并不是所有的人都适合此项工作
C.开拓新市场,只要保持乐观心态并敢于冒险,就肯定能成功
D.风险与收益同在,要想获利,,就要敢于冒风险、并承担风险
开始考试点击查看答案A.管理难度与管理幅度都较小
B.管理难度较小,但管理幅度较大
C.管理难度较大,但管理幅度较小
D.管理难度与管理幅度都较大
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