营销部张经理在公司年度营销计划讨论会上，针对与会者众说纷纭，他提出要进行“最优决策”。按照管理学理论，你认为这一说法：

试卷相关题目

• 1作为名校的一名MBA毕业生，小周在亲友的支持下，于2000年4月在沪终于注册了一家属于自己的网络技术培训公司。公司注册手续办完之后，小周需要考虑公司的使命及发展战略等问题。以下哪些资料对他目前的工作最有益？

  A.一份政府关于允许私人经办企业的正式文件

  B.一份关于上海未来产业结构调整的预测

  C.一份关于上海居民对网络的认识、以及对计算机、网络知识的掌握情况的调查报告

  D.一份介绍公司使命与战略的国际性文章

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• 2当前，困扰民营企业的一个普遍问题就是人员流动率较高。这一方面说明社会上对就业的价值观发生了变化：一个人一生中不可能只从事一件工作；另一方面用人单位也有自己的用人观念：在一个人才和知识密集的社会，只要努力去寻找，就能获得企业所需的人才。所以，很多企业在关于内部人员去留问题上，一般不会主动挽留某人；而在选拔管理人员时，也倾向于从企业外部选拔――因为企业认为外部人力资源更丰富。你如何评价这一看法？

  A.对，企业外部的确有较丰富的人力资源

  B.不对，从外部选拔人员肯定会挫伤内部员工的积极性

  C.不能一概而论，应视具体情况确定

  D.以上说法都不对

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• 3风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？

  A.多头指挥

  B.各部门之间难以协调

  C.高层管理者难以控制

  D.职权职责不清

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• 4宏达集团公司原来是一家彩电生产企业，伴随着生产规模的扩大和公司品牌的确立，为谋求进一步的发展，公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。在这种情况下，公司上层管理层发觉遵循原有的模式已经不能实现对所有产品的有效领导，必须进行组织变革。从管理理论来讲，该企业须处理的迫在眉睫的事情是：

  A.公司高层须进行集权式管理

  B.放弃一种新进入行业的产品，集中力量于擅长的产品

  C.改变现有组织结构，变职能型为事业部制

  D.从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作销售主管提出额外奖金的要求，但是最后只见到对销售业绩排在前10位的销售人员的张榜表扬，根本没有奖金发放的迹象。张某变得非常失望。假定这位销售主管

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• 5王先生是早年是从事一线生产的熟练技术工人，由于个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者――生产部经理。上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题；由于疏忽而出现差错，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析解决问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。一段时间之后，员工看到经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象嘎然停止。请问，是什么权力使王经理产生如此大的影响？

  A.个人影响权

  B.专长权

  C.法定权

  D.以上三项都是

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• 6下面四种情形中，最能体现集权的组织形式是：

  A.公司总经理电话通知销售部经理：把这批产品尽快发到深圳可龙公司，我刚刚与他们联系好

  B.面对激烈的竞争市场，总经理在高层管理会议上讲到：截止昨天为止，我全面审查了各部门上个月的工作情况，发现生产和销售都没能完成当月指标；而其他部门也出现各种各样的问题。现在，我命令每个部门必须严格按照公司规定的项指标开展工作。凡是上个月没完成目标的部门，礼拜五必须拿出整改方案

  C.陈经理是一个严肃认真的人，员工很难看到他露出笑容。一旦出现差错总会受到严厉的批评。因此，员工都感觉到公司的气氛非常紧张，有些员工甚至因此而退出了公司

  D.总经理每天在上班开始之前，都微笑地在公司大门迎接员工的到来；每逢员工过生日，他也总要亲自向员工本人道一声“生日快乐”

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• 7企业为了更好地开展业务，制定了重组计划，该计划准备在全国六大地区设立经销办事处，每个办事处都通过电脑直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后的发展方向很可能是：

  A.集权化

  B.分权化

  C.部门化

  D.矩阵化

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• 8据有关权威部门调查统计分析，家电行业中某类家用加湿取暖器在近六年的市场年销售量依次为1，000万、2，000万、3，500万、5，500万、5，800万、5，850万台。由此可以推断该类家用加湿取暖器产品正处于其产品生命周期的：

  A.投入期

  B.成熟期

  C.成长期

  D.衰退期

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• 9一家以农业畜类食用添加剂生产为主的小型民营企业，为激励员工努力工作、扩大企业的产品销售，对其销售人员采取了按销售额提成的奖励办法。然而，此方案实行一年之后，伴随着企业销售额的大幅度增加，却出现了销售回款额下降的严重问题。产生这种现象的主要原因可能是：

  A.顾客财务状况恶化

  B.企业催款力度不够

  C.销售考核指标存在缺陷

  D.销售人员责任心减弱

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• 10激励理论中有一种双因素理论，其中提及到“保健因素”的概念，它是指：

  A.能影响和促进职工工作满意度的因素

  B.能影响和预防职工不满意度产生的因素

  C.能保护职工心理健康的的因素

  D.能预防职工心理疾病的因素

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