A.成长期的主要战略路径是投资于研究开发和技术改进,提高产品质量
B.成长期的战略目标是争取最大的市场份额,并坚持到成熟期的到来
C.成长期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争
D.成长期时有些竞争者会先于产品退出市场
A.权力导向型常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业
B.角色导向型最常见于国有企业和公务员机构
C.实现目标是任务型企业的主导思想,不允许任何事情阻挡目标的实现
D.人员导向型常见于俱乐部、协会、专业团队和小型咨询公司
开始考试点击查看答案A.信息披露制度
B.中介机构
C.政府监管
D.媒体、专业人士的舆论监督
开始考试点击查看答案A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.横向一体化战略
开始考试点击查看答案A.生产经营
B.采购
C.人力资源管理
D.技术开发
开始考试点击查看答案A.人口细分
B.地理细分
C.行为细分
D.心理细分
开始考试点击查看答案A.事件树分析法
B.敏感性分析法
C.决策树分析法
D.情景分析法
开始考试点击查看答案A.“用脚投票”
B.“用手投票”
C.市场干预
D.行政干预
开始考试点击查看答案A.波士顿矩阵
B.成功关键因素分析C 、SWOT 分 析 D.通用矩阵
开始考试点击查看答案A.“闪躲者”战略
B.“抗衡者”战略C 、 “防御者”战略 D.“扩张者”战略
开始考试点击查看答案A.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强
B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强
C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时, 其讨价还价能力强
D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强
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