下列选项中，不符合《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》要求的是（   ）。

试卷相关题目

• 1（    ）是采购决策最关键的环节，也是最终确定供应商，签订采购合同的依据 。

  A.采购方式的选择

  B.供应商的选择

  C.验收程序

  D.价格谈判

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• 2项目立项的重要依据是（     ），它也是研究、分析项目投资经济效果的重要条件。

  A.企业决策部门的审批

  B.项目建议书

  C.项目可行性研究

  D.项目建议书和可行性研究里的投资估算

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• 3企业发展战略方案应最终报经（    ）批准后付诸实施  

  A.战略委员会

  B.总经理

  C.董事会

  D.股东（大）会

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• 4内部控制评价报告应当报经（     ）批准后对外披露或报送相关部门

  A.股东大会或类似权力机构

  B.董事会或类似权力机构

  C.监事会或类似权力机构

  D.管理层

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• 5下列关于购买商讨价还价能力的说法错误的是（     ）。

  A.购买商所购买的产品或服务不存在差异化，其讨价还价能力较弱

  B.购买商转换其他供应商购买的成本较低，其讨价还价能力较强

  C.购买商所购买的产品或服务占供应商的80%，其讨价还价能力较强

  D.购买商拥有足够资源进行后向一体化，其讨价还价能力较强

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• 6发达国家跨国公司外向投资相比，发展中国家跨国公司对外直接投资的优势主要包括（ ）。

  A.对发展中东道国具有更大的创造就业机会的潜力

  B.有益联系和技术吸收的可能性较大

  C.有可能直接推动提高发展中国家的生产能力

  D.在进入模式上往往是更多地采取并购而不是新建投资的方式

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• 7下列属于采用“躲闪者”战略的企业可以选择的商业模式的有（     ）。

  A.与跨国公司建立合资、合作企业

  B.将企业出售给跨国公司

  C.根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节

  D.生产与跨国公司产品互补的产品，或者将其改造为适合本国人口味的产品

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• 8甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机，下列各项中，属于甲公司货源策略优点的是（    ）。

  A.便于信息的保密

  B.能产生规模经济

  C.随着与供应商关系的加强，更可能获得价格上的优惠

  D.能与供应商建立较为稳固的关系

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• 9当采购具有战略重要性时，最高级别的采购经理（ ）。

  A.应当是董事会成员

  B.至少应向执行总监报告

  C.应当是财务主任

  D.应当是优秀员工

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• 10下列关于财务战略说法正确的有（      ）。

  A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应

  B.狭义的财务战略仅指筹资战略

  C.财务战略主要考虑企业全局长期发展方向问题

  D.财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题

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