组织设计与组织文化模拟题

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• 31某互联网公司的公司简介中布如下三个表述：“成为极受尊敬的互联网企业”“通过互联网提升人类生活品质”“正直、进取、合作、创新”，它们分别是这家公司的(   )。

  A.愿景、使命、价值观

  B.使命、愿景、价值观

  C.使命、价值观、愿景

  D.价值观、愿景、使命

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• 32描述一个组织存在的理由、目的和意义的是组织的(   )。

  A.使命

  B.愿景

  C.价值观

  D.长期目标

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• 33采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是(   )。

  A.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工

  B.设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析

  C.重视评价员工取得的创新结果

  D.为创新成功者提供高水平的薪酬回报

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• 34( )是能够在计算机桌面上显示的各类图表，它以桌面图形、表格以及计算机图片的形式向领导者和管理者形象地揭示了在公司战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进。

  A.战略地图

  B.数字仪表盘

  C.工作设计

  D.人力资源计分卡

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• 35( )是建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。

  A.行政管理联系

  B.单向联系

  C.双向联系

  D.—体化联系

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• 36( )是指通过分析和比较高绩效组织与本组织之间所存在的重要差异，明确高绩效组织的哪些政策和实践使它们变得更为优秀，这样就可以确定本组织可以通过在哪些方面进行改进而提升本组织的有效性。

  A.标杆管理

  B.绩效管理

  C.组织管理

  D.层级管理

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• 37由于人力资本是获取竞争优势的主要资源，所以最高管理层在开发战略时必须认真考 虑(   )的因素。

  A.培训

  B.人

  C.资源

  D.管理

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• 38对于采取稳定性战略的组织而言，人力资源管理的关键活动是(   )。

  A.制定特殊的人才保留战略，留住关键员工

  B.迅速裁员从而实现对劳动力队伍的梢简

  C.合并不同的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略

  D.制定规划，大世吸收与培训新员工

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• 39实施员工股份所有权计划，鼓励员工与组织共担风险属于人力资源的(   )。

  A.成本领先战略

  B.稳定战略

  C.收缩战略

  D.成长战略

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• 40人才管理的主要内容，表述错误的是(   )。

  A.构建灵活多样的人才获取途径，实现动态人才匹配

  B.形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机构

  C.建立单一的员工价值主张，维护企业的组织文化

  D.加强人力资源能力建设，实现战略性人力资源管理

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