人力资源人力资源管理师(国家二级)2009年人力资源管理师二级考试理论知识预测试题

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• 81培训效果评估的内容包括（）

  A.培训目标达成情况评估

  B.培训计划评估

  C.培训效果效益综合评估

  D.培训需求整体评估

  E.培训工作者的绩效评估

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• 82结果评估的缺点包括（）

  A.需要较长的时间

  B.相关经验少.评估技术不完善

  C.多因多果，只能做定性方面的分析

  D.多因多果.简单的数字对比意义不大

  E.必须取得管理层的合作。否则无法拿到相关数据

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• 83综合型绩效考评方法包括（）。

  A.合成考评法

  B.直接指标法

  C.日清日结法

  D.关键事件法

  E.图解式评价量表法

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• 84绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准，具体包括

  A.优越性效标

  B.特征性效标

  C.结果性效标

  D.行为性效标

  E.一般性效标

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• 85绩效考评方法在应用中可能出现的偏误有（）

  A.分布误差

  B.自我中心效应

  C.个人偏见

  D.优先和近期效应

  E.晕轮误差

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• 86头脑风暴法应该遵循的基本原则包括（）。

  A.鼓励别人改进想法

  B.依靠个人的冷静思考

  C.思想愈激进愈开放愈好

  D.强调产生想法的数量

  E.任何时候都不批评别人的想法

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• 87战略导向的KPI体系的意义体现在（）。

  A.具有战略导向的牵引作用

  B.是企业实施战略规划的重要工具

  C.能够最大限度地激发员工的斗志

  D.能够调动全员的积极性、主动性和创造性

  E.是激励和约柬企业员工行为的一种新型机制

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• 88设计绩效考评指标体系应遵循的基本原则包括（）.

  A.简洁性原则

  B.明确性原则

  C.针对性原则

  D.科学性原则

  E.经济性原则

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• 89从调查的组织者来看正式薪酬调查可以分为（）.

  A.企业薪酬调壹

  B.商业性薪酬调查

  C.行业薪酬调查

  D.专业性薪酬调查

  E.政府薪酬调查

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• 90薪酬调查的意义在于能够为（）提供参考依据.

  A.绩效管理制度的调整

  B.薪酬晋升政策的调整

  C.整体薪酬水平的调整

  D.岗位薪酬水平的调整

  E.薪酬制度结构的调整

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