人力资源人力资源管理师(国家二级)2012年11月人力资源师(二级)《职业道德理论知识》真题试卷

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• 41在设定关键绩效指标时，（　　）不适合用来解决工作产出项目过多问题。

  A.设置更为全面的指标体系

  B.比较产出结果对组织的贡献率

  C.删除与工作目标不符合的产出项目

  D.合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别

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• 42在360度考评中。主观性最强的维度是（　　）。

  A.上级评价

  B.同级评价

  C.下级评价

  D.自我评价

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• 43美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查，这属于（　　）。

  A.公司薪酬调查

  B.商业性薪酬调查

  C.政府薪酬调查

  D.专业性薪酬调查

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• 44一般来说。填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过（　　）。

  A.1小时

  B.2小时

  C.3小时

  D.4小时

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• 45具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（　　）。

  A.岗位分级

  B.岗位分类

  C.品位分级

  D.品位分类

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• 46适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是（　　）。

  A.一岗一薪工资制

  B.技能工资制

  C.一岗多薪工资制

  D.提成工资制

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• 47能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是（　　）。

  A.能力工资

  B.提成工资

  C.技术工资

  D.岗位工资

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• 48使营销人员和企业之间产生较大离心力的工资形式是（　　）。

  A.计件工资制

  B.提成工资制

  C.技能工资制

  D.岗位工资制

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• 49（　　）反映不同岗位之间在工资结构中的差别。

  A.工资等级

  B.工资档次

  C.工资级差

  D.浮动幅度

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• 50工资结构具有高稳定性的工资制度是（　　）。

  A.岗位工资制

  B.考核工资制

  C.技能工资制

  D.年功序列制

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