A.组织成员的贡献与自我满足之间的平衡
B.组织成员与组织管理者之间的权力平衡
C.组织目标与实际能力之间的平衡
D.组织规模与组织任务之间的平衡
A.直线职能制
B.部门直线制
C.事业部制
D.矩阵制
开始考试点击查看答案A.领导者素质必须靠三条腿来支撑:雄心壮志、工作才能、道德品质
B.领导者必备三种技能:技术技能、人际技能、概念技能
C.管理人员的能力和素质具有相对的重要性
D.管理人员的素质主要是由遗传因素决定的
开始考试点击查看答案A.保罗、赫塞和肯尼思、布兰查德的“情境领导理论”
B.罗伯特、豪斯的“路径一目标理论”
C.布莱克和莫顿的“管理方格理论”
D.A和B
开始考试点击查看答案A.德尔菲法
B.趋势外推法
C.专家会议法
D.回归分析法
开始考试点击查看答案A.非程序性决策
B.战略决策
C.战术决策
D.确定型决策
开始考试点击查看答案A.合法权、指挥权、控制权
B.惩罚权、奖励权、支配权
C.模范权、专长权
D.制度权、法定权
开始考试点击查看答案A.有效的人力、物力和财力
B.有效的机会、时间和信息
C.有效的组织
D.A、B和C
开始考试点击查看答案A.满足需要必须是全体下属人员的共同需要,而不能是个别人的需要
B.满足需要不能采取批条子的形式
C.满足需要应经过组织程序,防止偏听偏信
D.A和C
开始考试点击查看答案A.共享性
B.庞杂性
C.及时性
D.多样性
开始考试点击查看答案A.事前控制
B.过程控制
C.事后控制
D.直接控制
开始考试点击查看答案导游资格导游综合知识导游业务2009年全国导游人员资格考试(湖
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