工作岗位分析是对岗位的（    ）进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。

试卷相关题目

• 1人力资源规划的内容包括（    ）。

  A.人员规划

  B.制度规划

  C.战略规划

  D.薪酬规划

  E.部门规划

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• 2人力资源开发的根本目标包括（    ）。

  A.有效促进人发展

  B.有效运用人的潜能

  C.有效开发人的潜能

  D.有效促进组织的发展

  E.有效开发组织的潜能

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• 3有领袖魅力的管理者的关键特征包括（    ）。

  A.是变革的代言人

  B.自信和远见

  C.行为不循规蹈矩

  D.对环境敏感

  E.有清楚表达目标的能力

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• 4按照活动范围和区域的不同，可将市场分为（    ）。

  A.行业性市场

  B.世界市场

  C.商品性市场

  D.地方市场

  E.全国性市场

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• 5企业战略控制的方法包括（    ）。

  A.全程控制

  B.事前控制

  C.局部控制

  D.事后控制

  E.事中控制

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• 6动作经济原理是指实现动作经济原则，用以改善工作方法，可分为（    ）方面。

  A.人体利用

  B.工具和设备设计

  C.多作业分析

  D.工作条件的改善

  E.工作地布置

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• 7按设备定员，即根据（    ）来计算定员人数。

  A.出勤率

  B.设备需要开动班次

  C.工人看管定额

  D.设备需要开动的台数

  E.生产任务的数量

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• 8从标准的具体内容上看，行业定员标准包括（    ）。

  A.用人的数量和质量要求

  B.各工种工序的工艺流程

  C.规定各类人员划分的方法

  D.采用的典型设备和技术条件

  E.人员任职的国家职业资格（等级）。

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• 9人工成本总预算的决定因素包括（    ）。

  A.人力资源规划

  B.行业工资标准

  C.工资指导线标准

  D.在职员工人数

  E.企业人员工资水平

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• 10内部招募的优点包括（    ）。

  A.准确性高

  B.成本较高

  C.适应较快

  D.激励性强

  E.费用较低

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