以下的各种现象中，（　　）应用于招聘与配置工作，则说明了招聘工作的能位对应原理。

试卷相关题目

• 1下列关于绩效管理总结阶段的活动，说法不正确的是（　　）。

  A.对企业绩效管理系统的全面诊断

  B.各个单位主管应承担的责任

  C.各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧

  D.各单位的领导要与考评员工认真沟通

  E.各个单位要认真总结经验和教训

  开始考试点击查看答案
• 2企业战略的实质是实现（　　）之间的动态平衡。

  A.外部环境

  B.内部环境

  C.企业实力

  D.战略目标

  E.长近发展

  开始考试点击查看答案
• 3按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（　　）。

  A.单向劝导式面谈

  B.双向倾听式面谈

  C.解决问题式面谈

  D.综合式绩效面谈

  E.分析问题式面谈

  开始考试点击查看答案
• 4研讨法的优点、难点是（　　）。

  A.多向式信息交流

  B.有利于培养学员的综合能力

  C.形式多样，加深学员对知识的理解

  D.对研讨题目、内容的准备要求较高

  E.对指导教师的要求较高

  开始考试点击查看答案
• 5下列社会关系中，不属于劳动法调整的劳动关系有（　　）。

  A.某公司向职工集资而发生的关系

  B.劳动者甲与劳动者乙发生的借贷关系

  C.两企业之间签订劳务输出的合同关系

  D.某民工被个体餐馆录用为服务员而产生的关系

  E.某大学生利用假期义务为社区做社会调查工作而发生的关系

  开始考试点击查看答案
• 6关于结构化面试，下列说法正确的是（　　）。

  A.在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单

  B.对所有应聘者均按同一标准进行，可以提供结构与形式相同的信息

  C.主要目的在于给应聘者充分发挥自己能力与潜力的机会

  D.所收集信息的范围受到限制

  E.要求应聘者有很好的理解能力与应变能力

  开始考试点击查看答案
• 7（　　）属于现代人力资源管理的基本原理。{

  A.动态优势原理

  B.同素异构原理

  C.互补增值原理

  D.激励强化原理

  E.公平竞争原理

  开始考试点击查看答案
• 8（　　）等的制定可以促进工作绩效的改进与提高。

  A.全面激励策略

  B.组织变革策略

  C.负向激励策略

  D.人事调整策略

  E.正向激励策略

  开始考试点击查看答案
• 9工作任务分析法是以（　　）作为员工任职要求的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比以寻找差距。

  A.工作评价

  B.工作说明书

  C.访谈记录

  D.工作任务分析记录表

  E.工作规范

  开始考试点击查看答案
• 10动作经济原理可以分为（　　）。

  A.工作地布置和工作条件的改善

  B.工具设备设计

  C.人体利用

  D.细分一系列动素

  E.多作业分析

  开始考试点击查看答案