（ ）可以作为新员工判断自己是否被组织接纳的信息。

试卷相关题目

• 1职业生涯指导顾问的任务包括（ ）。

  A.为员工的职业生涯发展提供咨询

  B.对管理人员的聘用和管理进行决策

  C.协助做好各部门管理人员之间的薪酬平衡

  D.参与骨干员工的绩效评估和薪酬定级工作

  E.帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作

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• 2培训成果的转化机制中受训者的特征包括（ ）。

  A.培训动机

  B.文化水平

  C.应用机会

  D.基本技能

  E.管理者支持程度

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• 3创新方法中组合技法包括（ ）。

  A.焦点法

  B.5W1H法

  C.主体附加法

  D.特性列举法

  E.智力激荡法

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• 4在智力激励法中，主持人的职责包括（ ）。

  A.以平等友好的态度对待每一位与会者

  B.鼓励与会者私下交流并形成统一意见

  C.鼓励与会者相互激励，引起“链式反应”

  D.充分引导与会者积极思考，提出大胆创新的设想

  E.对讨论的问题有比较深刻的理解，以便在会议中能做出启示和诱导

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• 5（ ）属于员工的外在发展。

  A.职位晋升

  B.工资增长

  C.工作经验增长

  D.工作条件改善

  E.岗位适合度提高

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• 6关于绩效管理系统，下列说法正确的是（ ）。

  A.绩效管理系统的结构方式是横向分工与纵向分解

  B.考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素

  C.绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介

  D.绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能

  E.企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现

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• 7相对人员素质测评技术，绩效考评技术更偏向对（ ）进行考察。

  A.工作能力

  B.工作行为

  C.工作潜能

  D.工作结果

  E.工作过程

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• 8计算绩效得分的方法包括（ ）。

  A.说明法

  B.0-1法

  C.相关分析法

  D.区间赋分法

  E.聚类分析法

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• 9关于考评组织，下列说法正确的是（ ）。

  A.绩效管理可以根据企业业务进行组织分工

  B.绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评

  C.人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标调整值方案

  D.绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成

  E.在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级

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• 10绩效考评系统与培训开发系统的联系主要体现在（ ）方面。

  A.培训的规划

  B.培训的实施

  C.培训需求分析

  D.培训体系建立

  E.培训成效的测定与衡量

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