A.战略制定
B.过程监控
C.问题诊断
D.薪酬调整
E.进度控制
A.流向组织内核
B.为员工调换岗位
C.提高员工的薪酬
D.正面的绩效评定
E.让员工接受不合意的工作
开始考试点击查看答案A.传统职业生涯路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业生涯路径
D.双重职业生涯路径
E.多重职业生涯路径
开始考试点击查看答案A.对员工的日常工作直接进行评估
B.根据工作发展设定不同的职业发展通道
C.负责整个组织的各类职业人员的开发和管理
D.培养能够担任特定职位开发与管理工作的专家
E.制定企业战略,并从整体表述组织职业生涯管理的内在功能
开始考试点击查看答案A.在培训中任教
B.同意员工参与培训
C.为员工预留培训时间
D.提供财务支持并关注员工的培训成果
E.和受训员工共同制定培训成果的转移目标
开始考试点击查看答案A.5W1H
B.智力激励法
C.和田十二法
D.逆向转换型技法
E.奥斯本核查表法
开始考试点击查看答案A.价值因子
B.流程目标
C.预算目标
D.关键成功因子
E.关键绩效指标
开始考试点击查看答案A.员工
B.高层管理者
C.财务部
D.各部门经理
E.人力资源部
开始考试点击查看答案A.基本信息
B.问卷说明
C.绩效反馈
D.主体部分
E.意见征询
开始考试点击查看答案A.评价员工能力的指标
B.评价员工潜力的指标
C.评价革新过程的指标
D.评价企业信息能力的指标
E.评价激励、授权与协作的指标
开始考试点击查看答案A.平衡计分卡完全可以满足分层分类的考评需要
B.企业管理水平的高低决定了平衡计分卡能否有效运行
C.在构建平衡计分卡的过程中,首先要建立企业的愿景和战略
D.内部流程指标的创立和量化比较容易,其他三类指标相对困难
E.平衡计分卡各指标的权重设计要考虑企业所处的阶段和战略需要
开始考试点击查看答案导游资格导游综合知识导游业务2012年导游资格证考试《导游实
类别:资格类其它导游资格导游综合知识导游业务2012年导游资格证考试《导游实
类别:资格类其它导游资格导游综合知识导游业务2012年导游资格考试《导游实务
类别:资格类其它导游资格导游综合知识导游业务2012国家导游人员资格考试《导
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