A.员工
B.高层管理者
C.财务部
D.各部门经理
E.人力资源部
A.价值因子
B.流程目标
C.预算目标
D.关键成功因子
E.关键绩效指标
开始考试点击查看答案A.战略制定
B.过程监控
C.问题诊断
D.薪酬调整
E.进度控制
开始考试点击查看答案A.流向组织内核
B.为员工调换岗位
C.提高员工的薪酬
D.正面的绩效评定
E.让员工接受不合意的工作
开始考试点击查看答案A.传统职业生涯路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业生涯路径
D.双重职业生涯路径
E.多重职业生涯路径
开始考试点击查看答案A.对员工的日常工作直接进行评估
B.根据工作发展设定不同的职业发展通道
C.负责整个组织的各类职业人员的开发和管理
D.培养能够担任特定职位开发与管理工作的专家
E.制定企业战略,并从整体表述组织职业生涯管理的内在功能
开始考试点击查看答案A.基本信息
B.问卷说明
C.绩效反馈
D.主体部分
E.意见征询
开始考试点击查看答案A.评价员工能力的指标
B.评价员工潜力的指标
C.评价革新过程的指标
D.评价企业信息能力的指标
E.评价激励、授权与协作的指标
开始考试点击查看答案A.平衡计分卡完全可以满足分层分类的考评需要
B.企业管理水平的高低决定了平衡计分卡能否有效运行
C.在构建平衡计分卡的过程中,首先要建立企业的愿景和战略
D.内部流程指标的创立和量化比较容易,其他三类指标相对困难
E.平衡计分卡各指标的权重设计要考虑企业所处的阶段和战略需要
开始考试点击查看答案A.通货膨胀
B.员工的技能进一步提高
C.市场薪酬水平发生变化
D.员工完成了当年的绩效
E.对员工提出了加班要求
开始考试点击查看答案A.人力资本理论不是工资的决定理论
B.边际生产力理论认为工资取决于劳动生产力
C.均衡价格理论重点考虑了劳动力供给对工资的影响
D.工资效益理论认为工资效益是决定工资水平的重要依据
E.集体谈判工资理论认为,短期工资取决于劳资双方在谈判中交涉力量的对比
开始考试点击查看答案导游资格导游综合知识导游业务2012年导游资格证考试《导游实
类别:资格类其它导游资格导游综合知识导游业务2012年导游资格证考试《导游实
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