人力资源人力资源助理管理师(国家三级)2014年5月人力资源管理师(三级)《职业道德理论知识》真题

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• 51模拟训练法能够（　　）

  A.提供互教互学的机会

  B.让学员掌握更多业务知识

  C.提高处理问题的能力

  D.让学员掌握更多理论知识

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• 52头脑风暴法的优点不包括（　　）

  A.帮助企业解决实际问题

  B.有利于解决学员工作中的困难

  C.挑选讨论主题的难度小

  D.有利于加深学员对问题的理解

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• 53管理者训练适用于培训（　　）

  A.核心管理人员

  B.高层管理人员

  C.技术管理人员

  D.中低层管理者

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• 54针对（　　）的培训开发，应采用讲义法、项目指导法、演示法、参观等培训方法。

  A.基础理论知识

  B.创造性

  C.解决问题能力

  D.技能性

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• 55（　　）又称T小组法，简称ST法。

  A.案例分析法

  B.管理者训练

  C.头脑风暴法

  D.敏感性训练

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• 56由于涉及的工作对象和内容的不同，绩效管理程序的设计可分为具体考评程序设计和（　　）

  A.管理的方法设计

  B.绩效管理内容设计

  C.绩效管理目标设计

  D.管理的总流程设计

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• 57在绩效管理中，一般以上级主管的考评为主，所占比重约为（　　）

  A.30%～40%

  B.40%～50%

  C.60%～70%

  D.80%～90%

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• 58上下级之间的（　　）关系是企业绩效管理活动的基本单元。

  A.考评

  B.引导

  C.沟通

  D.协作

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• 59（　　）一般是在绩效管理初期进行。

  A.绩效考评面谈

  B.绩效总结面谈

  C.绩效计划面谈

  D.绩效指导面谈

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• 60（　　）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。

  A.水平比较法

  B.横向比较法

  C.纵向比较法

  D.目标比较法

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