A.领导和推动企业的绩效管理工作
B.解释现行绩效管理方案的具体规定
C.负责对KPl考核执行情况进行监督和检查
D.负责汇总计算绩效分值并形成绩效考核报告
E.随时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
A.岗位描述
B.岗位职责
C.工作内容
D.任职要求
E.工作条件
开始考试点击查看答案A.战略地图可以提炼企业层面的KPI
B.战略地图用于描述组织如何确定内部发展战略
C.战略地图在企业战略与企业实际工作之间搭建了桥梁
D.并不是每个战略性衡量项目都可以用一个或数个绩效指标来衡量
E.通过战略地图可以把企业的战略分解为一系列的战略性衡量项目
开始考试点击查看答案A.主管人员应当将精力放在综合性管理上
B.员工达成目标主要靠上级领导的监督和管理
C.下级部门和员工要无条件服从上级分配的分目标
D.在考评过程中,要针对各级目标的完成情况给予相应的奖励或惩罚
E.根据上一期考评结果,结合战略目标和实际情况制定新的目标
开始考试点击查看答案A.做好招聘、选拔和安置工作
B.组织新员工的入职培训
C.为员工提供职业生涯发展咨询
D.帮助员工确定长期的贡献区
E.考察和评定新员工,达成可行的心理契约
开始考试点击查看答案A.同意员工参加培训
B.与员工面谈,了解员工的培训感受
C.重新安排工作计划,让员工有时间参加培训
D.作为培训指导者参加培训计划,促进培训成果的转移
E.和员工共同制定培训目标,提出要解决的问题,随时了解培训的进度
开始考试点击查看答案A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.PCI
E.NNI
开始考试点击查看答案A.要保持面谈过程的严肃气氛
B.主要讨论未完成的工作目标情况
C.要围绕优势和不足以及存在的问题进行深入讨论
D.与员工围绕培训开发的专题进行讨论,提出培训开发的需求
E.对员工提出的需要上级给予的帮助和支持进行讨论并提出具体建议
开始考试点击查看答案A.个人的绩效评价等级
B.市场的总体薪酬水平
C.绩效评价等级划分的个数
D.个人在工资浮动范围中的位置
E.员工工资与市场工资的比较比率
开始考试点击查看答案A.奖金
B.股票期权
C.期股
D.员工持股计划
E.团队奖金
开始考试点击查看答案A.以投资促进发展的战略适合正常发展至成熟阶段的企业
B.合并或迅速发展阶段的企业倾向以绩效为导向的薪酬结构
C.处于衰退阶段的企业着重成本控制,薪酬水平低于市场水平
D.采用保持利润与保护市场战略的企业的薪酬水平会明显高于市场水平
E.正常发展至成熟阶段的企业注重薪酬体系的完善,突出内部一致性,保持一定竞争力。
开始考试点击查看答案导游资格导游综合知识导游业务2012年导游资格证考试《导游实
类别:资格类其它导游资格导游综合知识导游业务2012年导游资格考试《导游实务
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