员工激励措施中物质报酬因素包括（　）。

试卷相关题目

• 1使用书面法进行绩效评估的缺点在于（　　）。

  A.对员工的所有特征进行描述，太费时费力

  B.考评者无法对员工的发展提出建议

  C.描述将受到考评者写作风格和表达技巧的影响

  D.带有主观性，描述的重点不一定能放在与绩效管理相关的方面

  E.不能提供关于员工独特特征的信息

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• 2在《中国IT月刊》上刊登广告，比较适用的情况有（　　）。

  A.候选人的区分布较广

  B.组织需要迅速扩大影响

  C.流失率较高的行业或职业

  D.空缺岗位并非迫切需要补充

  E.候选人相对集中某个专业领域

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• 3企业培训的具体内容主要包括（　）。

  A.培训目的、目标及要求

  B.培训时间、地点、培训对象、讲师以及培训负责人

  C.培训方式：内容讲解、实地培训、实地模拟等’

  D.培训内容：销售技巧、产品知识、营销策略等

  E.培训评估方式和指标，奖惩措施

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• 4员工晋升批准和任命程序是（　）。

  A.由总经理或董事会批准

  B.由主管对晋升者进行面谈并提出具体的期望和要求

  C.存人人事档案

  D.发给任职通知

  E.肯定原有绩效

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• 5属于劳动合同的因故终止的情形包括（　　）等。

  A.定期劳动合同到期

  B.劳动者退休

  C.劳动关系主体一方消灭

  D.劳动合同约定的终止条件出现

  E.劳动者辞职

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• 6以下关于考评数据分析方法的说法正确的是（　　）。

  A.能级分析法只将分数排队

  B.顺序法只能依据总分排序

  C.对比分析法可以采取要素得分来比较

  D.综合分析法要求不与别人的考评结果进行对比

  E.常模分析法将考评结果与某个固定岗位模式进行对比

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• 7智力激励法是一种集体创造技法。有一定的组织形式，包括确定会议的（　）

  A.主持人

  B.组织人

  C.参加人

  D.记录员

  E.会址

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• 8现代人力资源管理之所以能够不断演进，根本原因在于人力资源管理具有（　　）的双重职能。

  A.管理程序

  B.管理对象

  C.经营性

  D.管理需求

  E.战略性

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• 9企业在实施平衡计分卡的时候，大体可以总结为以下几步（　）。

  A.建立企业愿景与战略

  B.建立平衡计分卡

  C.数据处理

  D.将指标分解到企业、部门和个人，并将指标与目标进行比较，从而发现数据变动的因果关系

  E.预测并制定每年、每季、每月的绩效衡量指标的具体数字，并与企业的计划和预算相结合

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• 10企业从自身的生产发展需要积极地通过培训员工要达到最终的目的是（　）。

  A.提高员工的工作能力

  B.提高员工的知识水平及潜力

  C.使员工的个人素质与工作需求相匹配

  D.促进员工现在和未来工作绩效的提高

  E.有效地改善企业的经营业绩

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