领导行为模拟题

试卷预览

• 51公司部分干部对员工亲切友善，关心下属的要求，这属于(   )。

  A.指导式领导

  B.参与式领导

  C.成就取向式领导

  D.支持型领导

  开始考试练习点击查看答案
• 52公司部分干部对下属漠不关心，只关心业务的完成程度，这属于管理方格理论中的(   )

  A.无为而治型

  B.乡村俱乐部型

  C.“任务”型

  D.中庸式

  开始考试练习点击查看答案
• 53人力资源专家对员工进行培训中提到，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度，包括(   )。

  A.工作成熟度

  B.心理成熟度

  C.执行成熟度

  D.认识成熟度

  开始考试练习点击查看答案
• 54在路径一目标理论中，领导行为与结果之间的中间变置有(   )。

  A.下属的经验

  B.领导的成就

  C.下属的能力

  D.领导者的个性

  开始考试练习点击查看答案
• 55关于领导一成员交换理论的说法，正确的是(   )。

  A.领导一成员交换理论强调领导公平对待每一个成员

  B.领导一成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程

  C.领导一成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念

  D.领导一成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

  开始考试练习点击查看答案
• 56下列属于魅力型领导的道德特征的是(   )。

  A.使追随者的需要和志向与愿景相结合

  B.提升自己的个人愿景

  C.对追随者的需要感觉迟钝

  D.指责或批评相反的观点

  开始考试练习点击查看答案
• 57

  {00}在路径一目标理论中，领导行为与结果之间的中间变置有(   )。

  A.下属的经验

  B.领导的成就

  C.下属的能力

  D.领导者的个性

  开始考试练习点击查看答案
• 58曾先生的领导风格属于(   )。

  A.目标型

  B.魅力型

  C.权变型

  D.发展型

  开始考试练习点击查看答案
• 59小李被任命为区域副总经理，他的领导风格属于(   )。

  A.变革型

  B.交易型

  C.专制型

  D.民主型

  开始考试练习点击查看答案
• 60小李现在需要承担的主要职责是统筹管理整个大区的整体运营，因此小李需要拥有或亟待提高的技能有(   )。

  A.技术能力

  B.人际技能

  C.概念技能

  D.专业知识

  开始考试练习点击查看答案