A.1）2）
B.1）2）3）
C.1）2）4）
D.1）2）3）4）
A.公司董事会召开专门会议针对近来出现的竞争加剧，效益下滑的情况沟通思想，打破沉闷，再次激发企业活力
B.公司总经理召开一个各层次员工参加的座谈会，对近期公司运作中所出现的一些日常管理问题进行反思检讨
C.公司专门设立了一个新的机构，集中解决近几年来公司一些悬而未决的重大问题
D.公司总经理签发了一份有省政府领导亲笔批示的传真件给公司所有部门。该传真件是一篇报导，披露由于本公司产品质量而导致一起重大交通事故
开始考试点击查看答案A.一贯性、针对性、可操作性与完整性
B.一贯性、协调性、适应性与完整性
C.适应性、针对性、协调性与完整性
D.一贯性、适应性、可操作性与针对性
开始考试点击查看答案A.信息不是一种经济资源，尽管他可以为企业带来不可估量的财富
B.一条信息可能被许多人利用，谁抢先利用，谁就处于有利地位，这说明信息是一特殊经济资源
C.要了解到准确的市场行情不容易，但对有用信息的及时利用更不容易，后者说明了企业家是一宝贵的稀缺资源
D.信息是无形的财富，因此可以说"金银有价，信息无价"
开始考试点击查看答案A.企业产品的销售增长率及市场占有率均有进一步提高
B.企业产品的市场占有率上升而销售增长率下降
C.企业产品的销售增长率上升而市场占有率变化不确定
D.企业产品的销售增长率上升而市场占有率下降
开始考试点击查看答案A.在环境变化的情况下，不可能"一招鲜吃遍天下"，所以，管理理论必须以这种方式推陈出新
B.万变不离其宗，管理的核心仍离不开如何建立选人、引人、用人、育人、留人机制
C.管理要出奇制胜，这样才有可能让竞争对手无所适从，所以，管理模式必须创新
D.管理模式需随经济发展而变，其形式与内涵均需作大幅度的调整，否则就会落后
开始考试点击查看答案A.强化变革型管理而弱化事务型管理
B.强化事务型管理而弱化其已经较强的变革型管理
C.将自身较强的变革型管理与必要的事务型管理相结合
D.既不能有过强的变革型管理，也不能过分强调事务型管理
开始考试点击查看答案A.生产高质量的化妆品系列，销售给美国东北部的低收人的顾客
B.生产低质量的化妆品系列，销售给美国东北部的高收人的顾客
C.生产低质量的化妆品系列，销售给美国东北部的低收人的顾客
D.生产高质量的化妆品系列，销售给美国东北部的高收入的顾客
开始考试点击查看答案A.占有大部分美国市场
B.成为意大利香水在美国市场的头四位代理商之一
C.每年销售更多的艾琳牌化妆品
D.使艾琳牌化妆品成为世界名牌商品
开始考试点击查看答案A.确定目标
B.制定计划
C.拟定政策
D.明确责任
开始考试点击查看答案A.250万美元，25％
B.200万美元，25％
C.250万美元，50％
D.200万美元，50％
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